最初は女鹿野がイベントでラフテルズを知ったのがきっかけでした。
もともと、ほかで評価制度は作っていたんですが、ラフテルズの飲食業界に特化というところが良いなと思っていました。
DAY1（体験版）で話を聞いて、個人的にもお世話になりたいなとは思っていました。

井上社長の人柄が好きです。飲食企業を何百社とやられていて僕らが知らないところを知っていますよね。どんな質問でも、明確に答えが帰ってくるので助かっています。
あと、会議が始まってすぐの時に僕が誕生日だったんですが、お祝いのお花を頂けて嬉しかったのを覚えています。

ラフテルズは人事のすみからすみまでやってくれるので、会議に参加して必ず良いものができているという実感はあります。毎回の会議が濃くて、楽しいですね。
今、制度をつくっている途中でゴールが見え始めたところなんですが、いい評価制度が出来上がっていると思います。早く現場に届けたいですね。「評価制度変わって、こうがんばったらこうなるよ」と言えるので、社員の良い反応が返ってきそうだなと期待してます。