人事制度を固めていきたいというときに、ビールメーカーの人から東京で有名な人事コンサルがあると言われました。（2年前）道下さんとお話して自社でやってみようと思ったけど、正解が分からず、1年越しにまた道下さんにお会いして導入を決意しました。

今もお付き合いしている理由は井上さんが大好きだから！「飲食業界を選ばれる業界へ。」会社のビジョンも好きですし、一緒に会議をしていて井上さんの能力にビビっときています。
特に聞く力がすごいと思います。考えていることを「はいやって」ではなく、どう思っているのか、どう行動したいのかといった気持ちも考えて答えを出してくれます。

人付き合いは好きじゃないけど、井上さんといるのはワクワクするし楽しい！自分が下がっているときでも、引っ張ってくれるのでいつも助かっています。

ラフテルズとの相性は100点！人の好きなところは、みんな一芸に秀でるところで安心してお任せできる。だからこそたまに自分は何やってるんだって思っちゃいます(笑)

井上さんが自社の従業員と接するときに「結構いくなー」と思うことがありますが、僕はその感じマネできないなと思いますけど、そういうフォローがあるからこそ言えるんだなと勉強になりますね。井上さんの見た目は怖いし言うことキツイですけど、根本はめちゃくちゃ優しいんで！

あとは、井上さんの笑い方が悪魔みたいだなと思っています(笑)でも悪くない笑い方です(笑)
更に言うと、井上さんはお洒落で会うたびに服装が違うので、僕も井上さんと会うときだけは毎回気合い入れています。嫁に浮気しているのかと疑われるくらいです(笑)

経営している中で悩むシーンはいっぱいあると思いますが、「人事」という部分に悩んでいるシーンがあれば導入するべきだと思います。現場の人手不足の悩みがなくなりますね。税理士さんに「ラフテルズさんを人件費と考えた場合、なかなかなコストなんですけど大丈夫ですか？」と気にされましたが、それ以上の付加価値を感じています！

ラフテルズを導入した後、違和感などは特になかったですね。ほかのコンサル会社に入ってもらったことがないので。
違和感あるとするならば、井上さんが常人ではないところですかね！どんな経験してきたんですかっていう(笑)
自分磨きではないですけれど、井上さんと接触することで自分が磨かれていくことが多いです。

僕のベースや、考え方に井上さんが肉付けしてくれて、僕の考えを決して捻じ曲げようとしないのが心地いいのかもしれないですね。