出店構成・組織図を明確にするために、客観的な意見と、比較対象できるような情報が必要でした。ラフテルズが400社の事例を持っていたので、導入すれば選択枠が広がると感じたためです。

現状把握をして、実例を踏まえながら様々なゴールパターンを見せてくれます。選択の幅を最大限に広げつつ、最終的な判断は自分たちに任せてくれるのがラフテルズです。

井上社長は、「一緒に会社を作っていく社内の一員」というイメージです。営業資料の代表紹介の写真イメージとは違って、話しやすいギャップも良いです（笑）。