ラフテルズとお付き合いさせていただいている理由は、「わかりやすいから」の一言に尽きます。いつでも課題に対して明快な仕組みや答えを提示してくれます。また、今まで導入していたコンサル会社と違うのは、自分たちのフォーマットを押し付けないところです。普通は導入のメリットしか説明しないものですが、ラフテルズは導入後のデメリットもきちんと説明した上で、メリットを取りに行こうと言ってくれるので信頼できます。
実際に導入してみて起きた変化は、わかりやすい仕組みになったので社員たちが主体的に行動し、そして自分をアピールしてきてくれるようになったこと。人ってこんなにも変化できるものなんだな、と感心しています。

ラフテルズを導入すると非常に効果を発揮する会社はズバリ、「勢いと情熱だけでやってる会社」。そんな会社にはラフテルズのロジックがぴったりハマると思います。どういうことかというと、例えば全力疾走で走れる距離はたかが知れていると思うんです。そんな時に、効果的な休憩のポイントや、立ち止まるタイミングを教えてくれるのがラフテルズです。まさにうちがそんな状態でした。わかりやすく、競争しやすく、公平性があって、給料をオープンにするという仕組みがうちにはぴったりハマりました。

井上社長のキャラが本当に面白いですよね。あれだけ人を観察している人に会ったことがないです。人当たりの良い気さくな社長というキャラで懐に入ってきて、実はヤバイくらいよーく人となりを見極めている。底知れない人です（笑）。なぜそう感じるかというと、その人その人のレベルに合った質問を投げかけるなど、相当な経験を積んでいないとできないことをさらりとやってのけることが多いんです。
あとは、非常に熱心な勉強家なところも信頼できます。「勉強してますよ感」は一切出さないのがまた井上社長流ですね。