僕は、この会社に入って5、6年になるんですけど、部下に「うちの理念って何ですか」て聞かれた時に「あれ、なんだろう？」って、答えられない社員が多かったんですよね。そんな時に、会社の軸を作って頂けるという話だったので、会社もみんなの為にもいいのでは、と思ったのがきっかけですね。

僕は立場も違うし経営者でもないので、何とも言えないところはあるんですけど…（苦笑）
多分、ウィルビーみたいに理念や評価制度がない会社って世の中にたくさんあると思うので、
その解決方法の1つの方法としてラフテルズがあるよ、というのを伝えたいですね。

やっぱりラフテルズは僕たちが知らないこととか、知識が豊富なのでそれを教われるのはいいですね。
それこそラフテルズに教わったことを社員とか、アルバイトの人とか、みんなが知れるような環境になればいいなと、思っています。その為に今ラフテルズでやってることではありますが、社内で浸透していくのが楽しみですね。