しげさん（金本社長）から、決定事項として導入することが決まってました（笑）ただ、導入してからは全てが発見・気づきでした。1番最初に驚いたことは、MTGの進め方です。ポストイットを使ってのMTGが本当に衝撃で、個人的にはそこで、グッと引き込まれたのを覚えています。現在、もつしげ事業部の月1回の全店舗MTGはポストイットを導入しています。お付き合いして感じるのは、自力で組織を作るには限界があるなと思います。今は、ラフテルズさんの力添えのおかげでニュールックが企業として、あるべき姿に向かえているなと感じる。

全部が好きです。特に井上さんには、人として勝手に学ばせてもらっています。関わり方が、普通のコンサル会社と全然違うなと、距離感が上手で、ちょうどいい距離感を保っている。つかず離れず。ニュールックは特にそれにハマりましたね。だから最初から色んな言葉、アドバイスがスッと入ってきて、全然最初からアレルギーなく、やりやすい。井上さんの言葉は素直に受け入れられます！特に印象に残っているのは、1年半前ですが、当時「実家に住んでいるやつは、出世しない」と言われ、1ヶ月以内にすぐ出ました。「出世しない」て一番言われたくない言葉を言われたのもあり、次の会議で「引っ越しました！」って報告しました(笑)。ダメ出しは、本当にしいて言えばですが、お酒飲めないところですかね(笑)。お食事会の時、普通に潰れたんですが、そういうところをさらけ出して、魅せれるのは、井上さんのいいところだなと思います(笑)。

どんな会社でも、ポジティブな状態にしてくれるのが想像できるので、本当におすすめですね。会社のフェーズ・ベクトルに合わせて寄り添いながら、ちゃんと形にしてくれる。その結果が、飲食業界にこれだけコンサル実績を残せている証拠だと思います。なので、目指してるものや、進むべき目標があるけど、自力でやることに限界を感じている会社には、是非導入をおすすめしたいですね。ニュールックも約2年のお付き合いの中で、組織の中身の部分が成果として変わってきている。いい意味で、会社が成長していると最近実感しています。