飲食の先輩のSANTA CALAの望月さんに、人事のことを相談していた時に、「うちが導入しているラフテルズと相性良いかもしれないね。」と言われて、一緒にゴルフに行くことになりました。
既に人事評価制度まわってはいたんですけど、効果性はまだまだ実感出来ていなくて、もっと良くしていきたいなぁと思っていました。井上さんから「拡大しないのであれば、今のままで良いと思いますけど、この先20店舗、30店舗と展開していくなら、ラフテルズの評価制度はいいと思います。」という話があり、お願いすることにしました。

人事・労務で悩むところについて全部答えてくれるところ。
基本的に何百社を見てきた中で、「このやり方が上手くいっています」という情報・アドバイスをもらえるので、経営の意思決定に役立ちますね。飲食店の事情をトップレベルで分かっている会社だと思います。

井上さんについて、悪口話していたら10時間くらいになっちゃうんですが(笑)それは嘘で。(笑)常にフランクに寄り添ってくれて、会社と会社で契約して相談乗ってもらっているところはあるんですが、うちの会社がどうするのか、働いている人がどうしたら輝くのかを本気で考えてくれるので、気兼ねなくどんなことも相談してますね。

評価制度の部分で、悩んでたりこのままでいいのかと思っている会社は、間違いなくフィットすると思います。成功の原理・原則に興味がある会社は話聞いてみると良いと思います。
制度発表して運用するのはこれからですが、どうすれば店長になれるのか、どうすれば自分が会社において成長できるかがより具体的になっていきますし、人事・労務がまわっていく形になると思うので、今後の制度運用、会社の拡大をとても楽しみにしています。