最初自社で評価制度の運用はしていました。SANTA CALA様の紹介で井上さんとゴルフに行く前は制度をいじるつもり全くなかったんですが、井上さんの考えや持っているもののお話を聞いて、今の会社のステージに必要だなと思って、タイミングも今なのかなと思いました。
その日すぐ社長から「ラフテルズやろうと思うんだけどどう思う？」って話になって、きっと社長はやるって言うだろうなとは思っていましたね。

営業されたわけでもなく、質問する中で「なるほどな」となりました。今のステージで店長をどれだけ輩出できるかだったり、実績、制度を運用まで考えることとか、だいぶ前なので忘れちゃいましたが、何か響いたものがあったんだと思います。うちの会社の中身は見ていなくても、色々見てきている中で感じ取ってくれてるんだなとも感じていました。

遠慮なくなんでも、相談できるところ。むちゃぶりに対して答えを導いてくれるのもそうだし、話していて明確になっていきますよね。
雰囲気も好きですし、うちの会社が日々変化が多い中で、合わせて評価制度の提案してもらっていて、難しいことなんだろうなぁとは思いますね。

今後どうしていこうかなとか、社員の教育とか、会社の目標に到達できるかという課題であったり、成長させていきたいという想いがあれば、ぜひお会いしてみてもいいのではないかなと思います。