代表の寺田が意思決定したからです。
アルバイトから約8年QRAUDにいるので、ラフテルズさんの会議に出るまではQRAUDのやり方しか知りませんでした。
現在、ラフテルズの会議に参加させてもらって、様々な価値観を知れることがとても面白いです。
自分とは異なる角度からの意見を得られることはとても貴重に感じています。
完成した「人事制度」を全社員に発表したばかりなので、正直まだ効果は分からないですが、会社全体で「やろう！」という動きなので一緒に頑張りたいです。

すごく楽しく参加していて、腑に落ちる話が多くありますね。
「甲子園組（上位20％）」と「県大会組（下位80％）」の話を聞いてからは、社員に対して「どうして？」と思うことが少なくなりました（笑）
今回完成した「人事制度」で、「県大会組」のメンバーを引っ張り上げていきたいなと思いますね。
相性については正直、自分個人とは合わないなと思います（笑）
でも、ラフテルズで学んだ考え方なんですが、
どうやって「社員のやる気を上げるか」「給料を上げてあげられるか」。ここにフォーカスして取り組んで行こう思えています。でも、現場の雰囲気は忘れずにこれからも良い意味で意見していきたいです。

とにかく「会社を大きくしたいなら絶対に聞く価値があるよ」と言いたいです。
考える人間がもっと考えるようになるので、一致団結して拡大したい会社はおすすめです。
人事制度によってみんなが前向きに考えるようになったので、僕は導入して良かったと思っていますし、
これからも会議で井上さんから意見をもらってアップデートしていく予定です（笑）