2度目のミーティングでラフテルズの必要性を感じました。自分たちの足りない部分や、変化していく上での通過点も明確になりました。稼働したら3年後には社員みんなが楽しく働けると思ったからです。

評価制度を一から作りたい、または変えたい企業にオススメです。井上社長イイですよ。
違和感無いです。素晴らしいです。「よっ」です（笑）。

相性が良く、非常にしっくりきています。皆で暴走したり脱線したりしがちですが（笑）、井上社長が客観的に話を聞き、まとめてくれるのでスムーズです。