客観的な意見や、経験に基づいた原理原則の話が聞けるため。一番有難いのは、日頃僕が社員に言っている事を汲み取って、井上社長が被せて社員へ話をしてくれるところですね。

10億の壁を越えたい、上場したい会社ならやった方が良い！経営者にとって、一番重い「評価制度」をやりましょう！と言ってくれます。

決まり文句としては「やらないよりは、やった方が良い」になる！

フットワークの軽さと企業間の距離が縮まるのが早いところ。物事がスピーディーに進みます。井上社長とは、共通項が多い！ノリ、マンガ、音楽、腹黒さ、喘息まで一緒（笑）